8月13日-14日，公司党委书记、董事长龙元明一行到龙岩、漳州片区调研。
在龙岩美伦·生态城项目，调研组一行深入项目施工现场，实地查看开发建设进展，同时对项目精装样板房进行了细致查看，并针对下一阶段工作提出要求：要加速销售去化。精准定位客户，洞察需求变化，创新营销策略，加速余房去化与资金回笼。要严控工程品质。视质量为生命线，严把材料关，构建全过程质量管控体系，规范流程，加强检测，及时解决问题。要深化客户关系。提升物业专业度与社群活跃度，培育特色社区文化，增强业主归属感与满意度。要筑牢安全防线。针对汛期、台风季，全面排查施工现场、售楼处及周边隐患，及时加固防护，强化应急队伍与演练，提升处置能力。
在漳州翔烨澎湖湾项目，调研组重点查看了剩余房源、公共区域配套、景观建设现状及台风“杨柳”过境影响情况等，全面了解销售去化进度、资金回笼等关键指标，并针对项目去库存工作提出工作要求：要深化对市场的研判。在当前房地产市场形势复杂多变的情况下，要结合项目剩余房源的特点，进一步细分市场，制定更具针对性的销售策略，提高去库存的精准度。要创新营销模式。在拓宽销售渠道方面，除了巩固传统案场销售和线上推广平台外，要积极探索新的营销模式。扩大项目的曝光度和影响力，吸引更多潜在客户。要加强党建引领。强化党建引领社区治理效能，打通党组织联系服务群众“最后一米”，探索兼合式党支部模式，破解物业管理矛盾、居民自治参与不足等治理难题。（郑招华 林聪喜 谢柳卿）
