擦亮党建品牌 建强红色引擎 集团第四党建联系片以沉浸式研讨碰撞出“党建新路”火花

6月13日，福建省能源石化集团第四党建工作联系片区“聚焦发展、聚力创新，党建工作与生产经营深度融合”主题党建工作创新经验交流会在福建煤电公司举行。福建能源石化集团党委书记、董事长徐建平出席会议。

交流会上，福化环保、联美公司、东南电化、永安煤业等4家单位化身“经验传声筒”，将党建创新实践凝结成可复制的“活教材”。从“融链聚能、绿动先锋”引领技术攻坚，到“风展党旗永煤红”的品牌实践，一个个典型案例的深入分享，为党建与业务深度融合提供了生动范例，展现了协同发展的实践路径。

福能物流、福维公司等6家单位紧扣“创新融合”命题，从智慧物流中的党员先锋岗到煤电转型中的攻坚突击队，用一线实践讲述品牌创建的无限可能。

会上，集团党群工作部在本次活动总结会上布置任务时，强调要以“三个精心”为党建工作立标定向：精心谋划党建品牌建设上档次；精心推动党建创新上水平；精心抓好党建融合上台阶。

徐建平充分肯定本次活动，认为活动实现了交流互鉴、共促提升的预期目标，并结合集团各权属企业党建创新工作实际，对各单位党建品牌创建进行了点评。

就如何开展党建创新活动、提升党建工作质效，徐建平强调各单位要学习借鉴“红链满园”链上党建赋能行动的创建经验，在品牌创建中善思善谋，找准党建与业务的契合点。要以项目为抓手，以平台为依托，以活动为载体，让党建工作看得见、摸得着、落得实，并提出“‘六性’聚力，构建高质量党建格局”的创新思路。

以特色性为灵魂，深耕区域文化沃土，激活行业发展基因，打造具有辨识度的特色党建品牌标识，告别千篇一律的同质化困局。

以融合性为纽带，锚定生产经营主战场，将党建工作深度融入项目攻坚、队伍建设、技术革新等核心环节，实现党建与业务同频共振、互促共进。

以创新性为引擎，通过机制重塑、载体焕新、科技赋能，打破传统党建模式桎梏，以多元形式激活组织活力，推动党建适应时代的变化。

以长效性为保障，构建覆盖组织架构、运行机制、考核激励的全链条体系，以常态化推进、规范化管理、制度化约束，确保党建工作可持续推进。

以促进性为目标，将品牌势能转化为发展动能，从战略落地到人才培育，从文化凝聚到效能提升，释放“红色生产力”，让党建成为驱动企业高质量发展的核心竞争力。

以影响性为桥梁，通过树立典型、经验推广、政企联动，打造具有辐射力的党建名片，以品牌效应提升社会美誉度，凝聚发展合力，为企业赢得更广阔的成长空间。

活动期间，与会人员走进煤电公司党建深度融合转型发展实践基地——锦山壹号地产营销中心、观山苑小区实地参观，感受党建融合与转型项目“同频共振”的律动和红色引擎在高质量发展的赛道上的“党建印记”。（赖贵琼  郑杨  吴超帆）